Canvas Model BODYTECH

                                                     CANVAS MODEL BODYTECH

Actualmente las personas se preocupan más que antes por su aspecto físico y llevar una vida saludable para sentirse bien, algunos recurren a sitios especializados en el tema para buscar asesoría acerca de cómo alcanzar los resultados que esperan con base en su estado físico. Seguramente la mayoría de personas conocen o han escuchado de la cadena líder de clubes médico deportivos de Colombia, Bodytech, la cual busca mejorar la calidad de vida de las personas a través de ejercicio físico y productos que les permitan verse y sentirse bien.

Para abarcar más información acerca de esta exitosa cadena, a continuación se hablara acerca del modelo de negocio que tiene actualmente Bodytech basado en el modelo canvas.

• Propuesta de Valor: BODYTECH cuenta con espacios diseñados para cada actividad (consultorios médicos, salones de clases grupales, Pilates Reformer, Zonas Cardiovascualares y zonas humedas. Además cuenta con un grupo de expertos profesionales de la salud.

• Segmentos de cliente: (Click en la imágen para ver mejor)

Bodytech apunta a hombres y mujeres de edades entre 25 y 35 años, que sean solteros, sin hijos y que tengan empleo (Segmentación Demográfica).

•  Canales de Distribución: (Canal Directo) Bodytech llega a sus consumidores por medio de sus establecimientos a lo largo de las principales ciudades Colombianas.

• Relación con los clientes: Bodytech tiene dos tipos de relación con sus clientes; una asistencia personal para sus clientes cotidianos donde brindan asesoría sobre las rutinas a seguir; además cuenta con asistencia personal exclusiva con un costo extra al mensual. Cuenta con clientes corporativos

• Ingresos: Bodytech recibe sus fuentes de ingreso gracias a una cuota de suscripción que  cada cliente debe pagar para poder hacer uso de las máquinas y servicios ofrecidos por este gimnasio.

• Recursos Claves: Los activos más importantes de Bodytech son los físicos (maquinas, salones e implementos), intelectual (sus instructores, médicos, fisioterapeutas,nutricionistas tienen que ser profesionales) y humano (es el activo más importante porque sin este no podrían brindar un buen servicio).

• Actividades Claves: Práctica de ejercicio físico con productos y servicios saludables que le permita a los clientes desempeñarse, verse y sentirse mejor.

• Alianzas: Cuenta con alianzas estrategicas con empresas que no compiten entre si (club elite), donde cuentan con beneficios en las diferentes empresas.

• Costes: Los diferentes costes son: los de mantenimiento de máquinas, costos fijos (servicios públicos), instructores, médicos, nutricionistas, deportólogos.